春潮涌動處，練兵正當(dāng)時。近日，枝城港一季度“主管說”活動精彩開幕，這場別開生面的管理“擂臺賽”通過“業(yè)績展示+經(jīng)驗分享+現(xiàn)場點評”三維模式，搭建起基層管理者素質(zhì)提升練兵場，催生了后備人才隊伍建設(shè)新動能。
作為枝城港2025年人才培養(yǎng)的創(chuàng)新載體，“主管說”緊扣集團(tuán)“干部素質(zhì)提升年”要求，以“管理質(zhì)效提升行動”為軸心，每季度分批次組織主管聚焦安全生產(chǎn)、市場拓展、智慧港口、綠色轉(zhuǎn)型、內(nèi)控管理等主題展示亮點、分享經(jīng)驗、剖析不足，推動形成“經(jīng)驗共享-問題共解-能力共進(jìn)”的良性循環(huán)。
在限時8分鐘的“考場”上，黃汪洋、陳杰等8名青年主管依次亮出“硬核答卷”。他們立足崗位職責(zé)，系統(tǒng)提煉工作實績，圍繞流程優(yōu)化、降本增效等重點工作展開智慧碰撞。通過數(shù)字化手段實現(xiàn)智能調(diào)度，使裝卸作業(yè)效率穩(wěn)步提升，“三控一降”方案成為成本管控標(biāo)桿，隱患閉環(huán)機(jī)制為安全生產(chǎn)提供可復(fù)制經(jīng)驗……這些帶著“機(jī)油味”的實戰(zhàn)案例，展現(xiàn)了基層管理者“小切口解決大問題”的智慧。
“分享不是終點，而是管理提升的新起點?！敝Τ歉埸h委副書記、工會主席夏飛在逐一點評中強(qiáng)調(diào)，要常態(tài)化推進(jìn)“主管說”活動，鍛造一支“善謀事、能干事、干成事”的人才隊伍，推動管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。
